La amenaza del CEO de Amazon a sus empleados
Andy Jassy, director ejecutivo de la corporaci車n, ha endurecido su discurso con el teletrabajo: pide a sus empleados cumplir la pol赤tica de presencialidad o, de lo contrario, ser芍n despedidos.
El mundo era otro antes de que el Coronavirus inundase las calles de miedo y contagios. Se hab赤a instalado un temor a la pandemia que amenaz車 todo tipo de trabajos. Desde humildes panader赤as hasta grandes empresas. En este mar de incertidumbre apareci車 un flotador al que algunos trataron de agarrarse y que a otros les hizo olvidar c車mo se nada. El teletrabajo. Desaparecida la crisis, y enterrada por la propia Organizaci車n Mundial de la Salud, todav赤a perdura este modelo laboral. En algunas ocasiones generando m芍s problemas que soluciones.
Sobre esta base ha justificado el CEO de Amazon, Andy Jassy, su original y tajante ＆amenaza＊ a los empleados de la plataforma. O se suben al barco del trabajo en la oficina o se quedan en el agua; y esta vez sin salvavidas. Este 迆ltimo grito contin迆a la tendencia que intenta inculcar Jassy, cuyo m芍ximo aval es la pol赤tica laboral de la empresa que obliga a presentarse en el lugar de trabajo al menos tres d赤as a la semana.
Las declaraciones de Jassy, que Amazon ha compartido con CNN, son claras y meridianas. Insiste en que, si bien los empleados tienen derecho a no estar de acuerdo con la decisi車n de la empresa, no tienen derecho a hacer caso omiso de la pol赤tica. Las reglas son las reglas. Y quienes no pudieran aceptarlas afrontar赤an unas ※perspectivas sombr赤as§ de permanecer en plantilla.
Mil avisos y un descontento en crecimiento
Ante esta advertencia, los empleados pidieron los datos internos que justificaban dicha pol赤tica. Seg迆n la informaci車n facilitada por la empresa al mismo medio norteamericano, Jassy respondi車 diciendo que esta norma magna era ※m芍s el resultado de una decisi車n basada en una evaluaci車n de varios factores, incluidos los resultados empresariales§.
A esto a?adi車 que Amazon ten赤a pocos datos para apoyar una pol赤tica de trabajo remoto indefinido, y que si en su d赤a se opt車 por dar m芍s tiempo y relevancia a este modelo fue por la circunstancia. Que se hab赤a hecho hincapi谷 desde el inicio en que el enfoque del trabajo ir赤a cambiando junto con las condiciones de la pandemia. Y pasado el tiempo se ha llegado a este verano. A principios de agosto Amazon envi車 a algunos empleados un correo electr車nico indic芍ndoles que la empresa sab赤a que no acud赤an a trabajar a la oficina con la frecuencia m赤nima que indica la pol赤tica. Les hab赤an pillado.
Un endurecimiento que trata de poner freno a una actitud cada vez m芍s extendida entre los empleados. Ya en mayo se produjo una huelga en la que los trabajadores protestaron por la presencialidad, acusando a Amazon de tener un planteo ※r赤gido y de talla 迆nica§. Y como parece imparable este sentimiento entre los trabajadores, Jassy lanza un 車rdago consciente de que tras la pandemia el mundo laboral no ha vuelto a ser el mismo.