El supermercado rival de Carrefour y Alcampo anuncia el cierre de tiendas en las pr¨®ximas semanas
Intermarch¨¦, cadena de supermercados francesa, ha anunciado el cierre de 21 establecimientos. ¡°Estas tiendas representan a casi 680 empleados¡±.
En la pr¨¢ctica de las compras, las preferencias son tan amplias como las propias personas. Hay quienes opta por la cercan¨ªa y la autenticidad de los mercados, y hay otros que se inclinan por la comodidad del supermercado. En Francia, y tambi¨¦n en buena parte de Espa?a y del mundo, estos ¨²ltimos tienen bastante presencia, por no decir una hegem¨®nica. Sin embargo, hay una cadena que est¨¢ en horas bajas: Intermarch¨¦, una de las ense?as m¨¢s reconocidas del pa¨ªs galo y competencia directa de Carrefour o Alcampo, ha anunciado el cierre de 21 tiendas por todo el territorio franc¨¦s.
Y es que en un comunicado oficial, el grupo va a renunciar a ese n¨²mero de establecimientos que recientemente hab¨ªa adquirido de uno de sus competidores, Casino, por ¡°dificultades¡± en la integraci¨®n. Con casi 680 empleados con el despido asegurado, esta decisi¨®n se enmarca dentro de una operaci¨®n iniciada en octubre de 2023, cuando Intermarch¨¦ se hizo con 294 tiendas de dicha cadena.
Muchos de estos locales presentaban deficiencias estructurales, alquileres demasiado altos y una p¨¦rdida significativa de clientela, debido a la pol¨ªtica de precios aplicada por Casino antes de la compra. A eso se suman la falta de inversi¨®n, estrategias comerciales poco eficaces y precios no competitivos que no lograron captar al consumidor actual.
Intermarch¨¦: un halc¨®n ca¨ªdo que intenta retomar el vuelo
Fundada en 1969 por Jean-Pierre Le Roch bajo el nombre de ¡°Oficinas de Distribuci¨®n EX¡±, Intermarch¨¦ adopt¨® su nombre actual en 1973 al integrarse al grupo Les Mousquetaires. Con el lema ¡°Todos unidos contra el coste de la vida¡±, la cadena ha apostado desde sus inicios por un modelo cooperativo, precios bajos y una producci¨®n local que favorece los circuitos cortos y a los productores regionales. Con m¨¢s de 1.800 tiendas en toda Francia, la marca se ha consolidado como un actor importante del comercio minorista¡ hasta ahora.
Lejos de la hegemon¨ªa de E. Leclerc y Carrefour, que dominan la escena de supermercados francesa, y a pesar de las dificultades recientes, el grupo subraya que la operaci¨®n representa una oportunidad a largo plazo. Seg¨²n su comunicado de prensa, ya se han transformado 211 tiendas en Intermarch¨¦ y 62 en Netto, su marca de descuento. Las 21 tiendas restantes ser¨¢n revendidas, en cumplimiento con las exigencias de la Autoridad de Competencia francesa.
Intermarch¨¦ estima que esta adquisici¨®n equivale a 15 a?os de crecimiento comercial y aspira a generar una facturaci¨®n adicional de 3.000 millones de euros anuales. El grupo insiste en que su estrategia de desarrollo contin¨²a, y pretenden ajustar su red de tiendas a las realidades econ¨®micas locales.
En Espa?a, la cadena francesa inici¨® sus operaciones en 1988 y lleg¨® a contar con m¨¢s de 100 establecimientos, principalmente en Catalu?a, Comunidad Valenciana, Murcia y Castilla-La Mancha. Sin embargo, en 2009, decidi¨® cesar sus operaciones en el pa¨ªs. Ese mismo a?o, la cadena catalana Bon Preu adquiri¨® las 53 tiendas que Intermarch¨¦ a¨²n operaba en Espa?a, y acab¨® siendo completamente sustituida.
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