Coca-Cola apuesta por una marca de leche
Dos a?os despu谷s de hacerse con el total de Fairlife, dedicada a la producci車n de leche ultrafiltrada, los resultados econ車micos le han dado la raz車n.


El grupo The Coca-Cola Company es una multinacional que, bajo este nombre, aglutina una gran cantidad de marcas conocidas a nivel mundial. La primera, claro est芍, es la propia Coca-Cola, la bebida carbonatada creada 1886. Pero no es solo esta marca, pues tambi谷n cuenta con Fanta, Sprite, Aquarius y la novedosa Fuze Tea. Y, lejos de todas ellas, una inversi車n de la que ha obtenido importantes beneficios.
Era el a?o 2020, apenas tres a?os despu谷s de que James Quincey se convirtiera en el nuevo director ejecutivo de The Cola-Cola Company, cuando la compa?赤a estadounidense buscaba una alternativa a las bebidas azucaradas. Unas bebidas que, si bien se consumen en todo el mundo, tienen efectos nocivos sobre la salud. Y as赤 fue como apostaron por Fairlife.
Esta compa?赤a, tambi谷n estadounidense, fue fundada en 2012 por el productor mayorista Select Milk Producers y tiene como producto principal la leche ultrafiltrada, que se distribuye en cinco versiones diferentes: baja en grasa, leche entera, sin grasa y con sabores de fresa y chocolate. En el momento de su fundaci車n se asoci車 con The Coca-Cola Company, quien en 2020 la adquiri車 por un pago inicial de 980 millones de d車lares (935 millones de euros).
Una inversi車n de 谷xito
Los resultados no se hicieron esperar. Si bien la inflaci車n ha hecho mella en los gastos de los ciudadanos norteamericanos, el consumo de estos productos se ha mantenido firme. El 谷xito de Fairlife es que elimina la lactosa y el az迆car, pero a su vez duplica las prote赤nas en su gama de productos. As赤, en 2022 anunciaron unas ventas por valor de m芍s de mil millones de d車lares.
Detr芍s de este 谷xito, en parte, est芍 su marca de batidos de prote赤nas Core Power, presentes en gran cantidad de tiendas y sin apenas competidores en el mercado, seg迆n explica CNN. Para este a?o, la compa?赤a prev谷 una moderaci車n de crecimiento, mientras que las bebidas carbonatadas siguen representando la mayor赤a de sus ingresos.
※Nunca se esper車 que Fairlife tuviera tanto 谷xito, creo que ni siquiera Coca-Cola§, explica Kaumil Gajrawala, analista de la empresa financiera Jeffries. En el momento de la compra, se estableci車 una cantidad a pagar en funci車n del 谷xito que tuviera la marca de leche. Una operaci車n habitual cuando el comprador no est芍 del todo convencido que vaya a funcionar. Pero, de acuerdo con el 迆ltimo informe resultados de The Coca-Cola Company, el montante total de la operaci車n ascender赤a hasta los 6.200 millones de d車lares, muy por encima de los 980 millones iniciales. Unas cifras que ponen de manifiesto el 谷xito de este movimiento empresarial, que hace que la multinacional se plantee nuevas opciones para diversificar.
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