Los cambios propuestos por el Gobierno que afectar¨¢n a los funcionarios: as¨ª se modificar¨¢n sueldos y jubilaciones
Seg¨²n ABC, el planteamiento incluye un sueldo vinculado a objetivos, evaluaci¨®n anual a los trabajadores y la creaci¨®n de un ¡°MIR¡± para acceder a profesiones tecnol¨®gicas.
Despu¨¦s de una legislatura en la que su trabajo estuvo marcado por la reforma del sistema de pensiones, trabajo condicionado al recibo de los fondos europeos proporcionados por Bruselas, Jos¨¦ Luis Escriv¨¢ est¨¢ inmiscuido en la remodelaci¨®n de la estructura de la Administraci¨®n p¨²blica.
El actual ministro de Transformaci¨®n Digital y Funci¨®n P¨²blica, anterior titular de Seguridad Social, trabaja con su departamento en un nuevo cambio en el sector p¨²blico que afectar¨¢ de lleno a los funcionarios. Su planteamiento, recogido en el documento denominado ¡®Consenso para una administraci¨®n abierta¡¯, incluye medidas para modernizar e innovar la Administraci¨®n.
Las primeras medidas van enfocadas a las condiciones laborales de los trabajadores del sector p¨²blico. De implementarse la reforma, se realizar¨¢ una evaluaci¨®n individualizada, anual y obligatoria del trabajo efectuado por estos empleados. La responsable de esa evaluaci¨®n ser¨¢ la negociaci¨®n con los sindicatos, seg¨²n desvela ABC. Al mismo tiempo, se recoge en ese documento la propuesta de creaci¨®n de una Agencia de Evaluaci¨®n de Pol¨ªticas P¨²blicas, adscrita al Ministerio de Econom¨ªa, Comercio y Empresa.
Esta, a su vez, complementar¨¢ su actuaci¨®n con la evaluaci¨®n ex post que corresponda a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef). Con ella, los empleados del sector p¨²blico tambi¨¦n tendr¨¢n voz y capacidad de trasladar a las administraciones p¨²blicas ¡°sus necesidades, demandas y experiencias de uso¡±. Las evaluaciones efectuadas ser¨¢n siempre de ¡°car¨¢cter colaborativo¡±.
Retribuciones y jubilaci¨®n
La segunda gran novedad de la propuesta de Escriv¨¢ implica al sueldo que perciben los funcionarios. El sistema de retribuciones estar¨¢ vinculado ¡°netamente¡± a los objetivos alcanzados, seg¨²n detalla el documento, es decir, a los m¨¦ritos que hagan los propios empleados del sector p¨²blico.
En cuanto a la jubilaci¨®n, el informe se hace eco de la situaci¨®n actual, marcada por unas plantillas que est¨¢n ¡°tensionadas¡±, con muchos efectivos ¡°a punto de jubilarse y necesidad de motivaci¨®n¡±. Como factores principales de esta situaci¨®n, se?ala al descenso del n¨²mero de efectivos al servicio de la AGE, casi un 10% inferior al de antes de la crisis financiera, y los recortes de la pasada d¨¦cada.
Por ello, ABC informa que, con el nuevo planteamiento, se implementar¨¢ una jubilaci¨®n de similares caracter¨ªsticas a la del sector privado. De este modo, los funcionarios tendr¨ªan disponibles tres tipos de jubilaciones. Parcial, anticipada y demorada.
MIR para profesiones tecnol¨®gicas y eliminaci¨®n de tasa de reposici¨®n
A todas esas propuestas, cabe a?adir una m¨¢s. El mencionado diario revel¨® la intenci¨®n del ministerio de impulsar una nueva v¨ªa para acceder a profesiones tecnol¨®gicas, inspirada en el MIR (M¨¦dico Interno Residente) que realizan los estudiantes de Medicina una vez finalizan la carrera universitaria para dedicarse a una especialidad m¨¦dica concreta.
El documento tambi¨¦n recoge la eliminaci¨®n de la tasa de reposici¨®n, para dar paso a un nuevo modelo de autonom¨ªa para que los gestores puedan optimizar el capital humano de las organizaciones. ¡°Debemos partir de la cartera de servicios propia de una democracia avanzada en un estado de bienestar maduro y dise?ar las plantillas en el marco de los escenarios presupuestarios plurianuales fijados por la Uni¨®n Europea¡±, sentencia el informe.
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