Inditex logra un beneficio r¨¦cord en el estreno de Marta Ortega

El pasado mes de noviembre Inditex anunci¨® un cambio importante en su equipo directivo: el por entonces presidente, Pablo Isla dejar¨ªa su posici¨®n a Marta Ortega, hija menor del fundador de la compa?¨ªa, Amancio Ortega. Hoy se han conocido los primeros resultados con la nueva directiva al frente, y no pueden ser m¨¢s prometedores.

Son, de hecho, de r¨¦cord. El grupo textil, que aglutina firmas importantes como Zara, Massimo Dutti u Oysho, ha aumentado sus ventas en un 36% durante el primer trimestre del a?o (que va del 1 de febrero al 30 de abril). Unas ventas que superan ya los niveles de antes de la pandemia de la COVID (5.927 millones) y se sit¨²an en los 6.742 millones de euros. La compa?¨ªa, en un comunicado, destaca la ¡°fuerte recuperaci¨®n del tr¨¢fico en las tiendas y el crecimiento robusto en los mercados¡±.

De estos mercados, el de Estados Unidos es ya el segundo para el grupo, solo por detr¨¢s de Espa?a. En total el beneficio que presenta Inditex es de 760 millones de euros, siendo un 80% superior al mismo periodo de 2021. Entonces, con ¡®apenas¡¯ 400 millones de beneficio, muchas de las tiendas de todo el mundo estaban sujetas a las restricciones por la COVID. En el ¨²ltimo a?o sin pandemia, en 2019, el beneficio fue de 734 millones, un dato que se ha conseguido superar. El margen bruto sobre las ventas, del 60,1% es ¡°el mayor en diez a?os¡±.

Todo ello, a pesar del impacto de la guerra entre Ucrania y Rusia. La compa?¨ªa explica que se ha realizado una provisi¨®n de 216 millones en la cuenta de resultados para gastos derivados de la situaci¨®n en ambos pa¨ªses, donde las tiendas cerraron tras el inicio del conflicto. Sin dicha provisi¨®n, el beneficio neto alcanzar¨ªa los 940 millones de euros.

Digitalizaci¨®n y sostenibilidad, las claves

?scar Garc¨ªa Maceiras, consejero delegado del grupo tras producirse los cambios en el equipo directivo, considera que este ¨¦xito se debe a una firme apuesta por la digitalizaci¨®n. ¡°La fortaleza y capacidad de adaptaci¨®n del modelo de negocio, y el s¨®lido desempe?o de nuestros equipos creativos, comerciales y operativos profundiza la diferenciaci¨®n de nuestra propuesta, con una marcada orientaci¨®n a la innovaci¨®n, la digitalizaci¨®n y la sostenibilidad¡±.

La venta online es, de hecho, uno de los pilares sobre los que se sostiene este crecimiento, a pesar de crecer un 6% menos que el mismo periodo del a?o anterior, cuando experiment¨® una subida del 67%. Los primeros datos del segundo trimestre, entre el d¨ªa 1 de mayo y el 5 de junio, apuntan a un crecimiento de un 17%.