※Falta visi車n femenina en la gesti車n del deporte§
Jennifer Pareja triunf車 en el waterpolo y ha trasladado su experiencia a los despachos. Una de las pocas. Ahora, en sus manos est芍 revitalizar el ADO.
Jennifer Pareja (Olot, Girona, 38) es desde el 1 de febrero directora general del ADO, el programa de becas ol赤mpicas de colaboraci車n p迆blico-privada que se inici車 en Barcelona 1992 y ha ido languideciendo hasta quedarse sin empresas asociadas. En sus manos, las de la mejor jugadora del mundo de waterpolo en 2013, subcampeona ol赤mpica en Londres 2012, campeona del mundo en 2013 y plata y oro europeos (2008 y 2014) est芍 revitalizar la historia de 谷xito del ADO. Ella es una de las contadas deportistas de 谷lite que ha dado el salto a los despachos. Tras una retirada abrupta (Miki Oca dej車 de convocarla y decidi車 dejarlo), Iberdrola la enrol車 para su programa de patrocinio femenino y de ah赤 salt車 al Consejo Superior de Deportes como asesora. Puede hablar, pues, de mujer y deporte desde todos los escalones.
-Para tener fobia al agua, no le fue nada mal en las piscinas...
-?Bufff (se r赤e)! Me cuenta mi madre que ya me agobiaba much赤simo cuando me ten赤an en brazos y a ellos les llegaba el agua por los tobillos, as赤 que f赤jese. ?No quer赤a ni tocarla! Y decidieron que ten赤a que ir a nataci車n.
-?C車mo empez車?
-Comenc谷 a nadar en el CN Olot, se me daba bien y me dieron una beca.
-Dicen, en broma, que la gente que no nada bien acaba en el waterpolo. No fue su caso...
-?Antiguamente era as赤! Yo, sin embargo, fui campeona de Espa?a (de 50 espalda), bat赤 el r谷cord de Espa?a j迆nior... Pero con mi cabezoner赤a decid赤 pasarme al waterpolo porque all赤 estaban mis amigas y quer赤a pas芍rmelo bien. No era lo normal. Por suerte, eso ha cambiado.
-Usted comenz車 con referentes masculinos.
-S赤, yo era una friki-fan de las selecciones de Barcelona 1992 y Atlanta 1996. ?Llevaba sus fotos en la carpeta del cole y hasta les persegu赤a por las piscinas! Hab赤a chicas que jugaban al waterpolo, claro, gente con mucho m谷rito que compaginaba su vida familiar o profesional con la piscina, pero as赤 no pod赤an llegar los 谷xitos.
-?Se siente contenta con que, con sus 谷xitos y los de sus compa?eras, ya no tenga que ser as赤?
-Es de las mayores satisfacciones personales que te llevas, medallas aparte. Abrimos una puerta para que las ni?as que quisieran jugar al waterpolo tuviesen referentes. Despu谷s de Londres 2012 vimos el cambio en las piscinas. Ni?as peque?as con gorros de waterpolo. ?Y ni?os! Las mujeres tambi谷n podemos ser referentes para los chicos.
※Las mujeres tambi谷n podemos ser referentes para los hombres§
Jennifer Pareja
-Casos como los de Alexia Putellas ahora son una bendici車n, ?no?
-Totalmente. Los referentes femeninos han tenido menos visibilidad. Y figuras como ella ayudan al deporte en general.
-El waterpolo femenino casi no exist赤a. ?Es duro empezar, siendo mujer, en un deporte minoritario?
-Era dif赤cil. Me dec赤an que al waterpolo jugaban los ni?os. Hab赤a estereotipos. Y muchas veces, por estar fuerte, me han dicho que parec赤a un chaval, que ten赤a demasiado m迆sculo. Me alegro que esto se haya normalizado con los 谷xitos.
-?Por qu谷 no se ha dado tanto ese trasvase de deportista de alta competici車n a directiva de alto nivel en el deporte?
-Debemos trabajar en ello. Primero, no todo el mundo cuando acaba quiere continuar en el deporte, porque se han formado en otros 芍mbitos. Est芍 claro que la inclusi車n de la mujer ha sido m芍s tard赤a en el deporte, por lo que hay mucho recorrido que hacer. Nos tenemos que atrever a dar pasos adelante. Que no nos digan que no se puede hacer. Tambi谷n tenemos nuestra parte de responsabilidad. Yo ahora (en el CSD) estaba en una zona de confort y me daba respeto asumir el cargo de directora del ADO, pero las oportunidades hay que trabajarlas. De las cosas m芍s importantes del deporte es saber empezar de cero. A m赤 me dieron la oportunidad de ser embajadora de &Deporte y mujer* con Iberdrola y a partir de ah赤 me he trabajado esas oportunidades. Todo lo que has aprendido en el deporte te sirve, pero no por ser deportista vas a tener una puerta abierta.
-Usted s赤 lo ha llevado a cabo. ?Lo ten赤a claro o estaba perdida cuando se retir車?
-?Perdida! Lo 迆nico que sab赤a es que quer赤a seguir vinculada al deporte. Y decido dejar mi casa y venirme a Madrid porque cre赤a que tendr赤a m芍s oportunidades. Mi madre me dec赤a, &?d車nde vas?*. Pero el deporte te ayuda a salir de la zona de confort.
-Primero comenz車 colaborando con Iberdrola y su programa de patrocinio. ?No se aprovecha del todo el potencial del deporte femenino en cuanto a visibilidad y esponsorizaci車n?
-Muchas empresas se han dado cuenta de que, m芍s all芍 de los valores generales del deporte, el femenino tiene un valor a?adido. Nuestra implicaci車n y proactividad es mayor porque venimos de una situaci車n peor. A la hora de alinear estrategias es m芍s f芍cil con el deporte femenino, porque tenemos claro que el retorno a las marcas es importante para nuestro desarrollo.
-En el Consejo Superior de Deportes habr芍 visto lo que hay detr芍s del deportista, lo que hace falta para sostener el sistema, algo de lo que no se es consciente cuando se compite...
-Me chocaron dos cosas. Una, los tiempos. En el deporte trabajas para un objetivo, vas r芍pido, y en la administraci車n todo tarda much赤simo. Las cosas vienen y van y no lo entiendes. Y dos, la otra realidad, lo que hay detr芍s. Mi paso por el CSD me ha hecho ser m芍s justa. Valorar todo lo que hay detr芍s para que t迆 te puedas olvidar de todo. El deportista no es cien por cien justo con el sistema porque vive en una burbuja. Y cuando explota esa burbuja... Mirar fuera viene bien.
-Se habr芍 dado cuenta tambi谷n de que la brecha entre deporte masculino y femenino, aunque se va reduciendo, sigue siendo grande.
-S赤, en algunos casos es brutal, como en el f迆tbol. Pero tambi谷n hay deportes masculinos que no est芍n mejor que algunos femeninos, ojo. Con la misma poca visibilidad y reconocimiento. En waterpolo, por ejemplo, durante a?os se ha hablado m芍s de nosotras. Pero, claro, eso va asociado tambi谷n al 谷xito. ?Qu谷 hubiese pasado sin 谷xitos?
-Tienen mucho m谷rito, por ejemplo, las deportistas de alto nivel que deciden ser madres...
-Es que deben tener ese derecho. Merecen apoyo de las instituciones y de todos los que las rodean. Est芍s representando a tu pa赤s y mereces poder decidir. Por suerte, y como debe ser, esto ha cambiado. Admiro profundamente a las que deciden parar y luego volver. Es una lecci車n de vida. Y las instituciones deben hacerlo lo m芍s f芍cil posible.
-Tambi谷n son grandes las tasas de abandono de la pr芍ctica deportiva en mujeres cuando se supera la adolescencia. ?Por qu谷 es m芍s duro dedicarse al deporte para ellas?
-Hay un sesgo hist車rico, de los padres hacia las hijas, de pensar &t迆 no te vas a ganar la vida con esto, no vas a ser deportista profesional* cuando eso no se lo plantean con un chico. Ahora, hay muchas deportistas que pueden vivir de ello. Y, por otra parte, creo que a esa edad las chicas son m芍s responsables y priorizan estudiar sobre lo que por entonces consideran s車lo como un hobby.
-Me dec赤a Marisol Casado (presidenta de la Federaci車n Internacional de Triatl車n y miembro del COI) hace tiempo, en una entrevista, que la verdadera igualdad en el deporte se alcanzar芍 cuando las grandes deportistas de ahora den el paso a los despachos. ?De acuerdo?
-Totalmente. Y tambi谷n las grandes gestoras. Porque, las hay muy buenas que no han sido deportistas. Lo importante en nuestro caso es que, adem芍s, podemos aportar nuestra experiencia en el deporte. Y en la gesti車n del deporte falta la visi車n femenina. Hay que dar un empuj車n para aumentar ese n迆mero.
※El ADO es el medio de vida de los deportistas, no puede morir§
Jennifer Pareja
-?Qu谷 le dicen estas cifras de un estudio de ADESP? S車lo hay un 3% de presidentas de federaci車n en Espa?a y un 13% en puestos de decisi車n.
-Pues que no hay igualdad en la direcci車n del deporte. Que la realidad es muy mala. Y que hay que seguir trabajando. Desde el CSD se han impulsado medidas para que haya m芍s mujeres en juntas directivas y creo que con la siguiente generaci車n ser芍 diferente.
-?Son necesarias las cuotas en las juntas directivas de federaciones y clubes y medidas como las del CSD de no entregar subvenciones a las federaciones que no las cumplan (un 40% de mujeres en juntas directivas)?
-S赤, son necesarias, aunque genere controversia. No tenemos las mismas oportunidades y eso te las da. Nos permite ascender, crecer y demostrar lo mismo que los hombres, que haces bien tu trabajo, simplemente.
-Tampoco es que haya muchas entrenadoras ni seleccionadoras femeninas. Casi siempre son hombres, adem芍s, las que dirigen a las mujeres. ?Qu谷 hay que hacer para que cambie?
-?Yo s車lo tuve una entrenadora, Mar Sanrom角, que me llam車 para la Selecci車n! Ah赤 s赤 que hay much赤simo trabajo. Adem芍s, los entrenamientos de hombres y mujeres son muy diferentes y esa visi車n de la mujer es totalmente necesaria. Habr赤a que impulsarlo.
-A lo mejor el gran cambio llega cuando una mujer dirija un equipo del m芍ximo nivel de hombres en el f迆tbol...
-S赤, pero ser芍 de lo que m芍s nos cueste ver. Se producir芍 antes en otros deportes. Ser赤a fant芍stico tener una referente ah赤.
-Vamos con su nueva responsabilidad. Directora general del ADO. Un programa de becas que a usted, por ejemplo, le cambi車 la vida.
-Tal cual. En 2011 nos dieron una beca &especial* porque creyeron en el equipo y en 2012 lleg車 todo (plata ol赤mpica en el debut y campeonas mundiales al a?o siguiente). Yo en ese momento estudiaba, pero otras lo compaginaban con una farmacia o un despacho de abogados. A partir de ah赤, pudimos echarle todas las horas que hac赤an falta. Disponer de fisio, de psic車logo, trabajo fuera del agua... Eres deportista las 24 horas.
-?Qu谷 les cuenta ahora a las empresas para que se enganchen?
-Que el ADO es el medio de vida de los deportistas y no se puede dejar morir. El 谷xito del programa ha sido total y hay que revitalizarlo.
-?Y que le cuentan las empresas a usted?
-Est芍n totalmente comprometidas con apoyar la parte que no se ve, la de la preparaci車n, que es donde est芍 ADO. Ah赤 es donde se cuecen las historias de los deportistas. Y veo compromiso e implicaci車n, pero necesitan un rol m芍s activo del deportista.
-?C車mo est芍 el ADO? Da la impresi車n de que enfermito... De los 62 millones para Pek赤n 2008 se ha ido bajando hasta los 38 para Tokio y 7 de cada 10 euros en el 迆ltimo ciclo los puso el CSD, procedentes del dinero de los derechos audiovisuales del f迆tbol.
-Hay que darle una vuelta, volver a enganchar a las empresas, quiero que sea rentable para los departamentos de marketing, que sea un win-win para todos. Vamos a presentar un programa atractivo para las empresas basado en las nuevas tendencias de patrocinio y nuevas tecnolog赤as. El abanico es amplio para hacerlo atractivo.
-Para Par赤s 2024 queda poco. ?Pueden estar tranquilos los deportistas?
-S赤, porque hay un compromiso del Gobierno. Pero en lo que estoy trabajando con Jos谷 Manuel Franco (CSD) y Alejandro Blanco (COE) es en generar m芍s dinero aqu赤. Porque todo lo que crezca ADO sumar芍 para el deporte. Y eso me motiva. Lo que saque ser芍 para el deportista. Eso mola mucho.