El Legan¨¦s reduce su presupuesto y recorta un 42% gastos en plantilla
El presupuesto para la temporada 22-23 pasa a ser de 10,838 millones, 1,587 millones menos. El gasto en plantilla se reduce en 2,665 millones de euros. Caen los ingresos por TV.
El Legan¨¦s ha publicado a trav¨¦s de su portal de transparencia su presupuesto para la actual temporada 2022-2023, la primera en la que el club est¨¢ gestionado por los nuevos due?os, el holding estadounidense Blue Crow Sports. El club ha planificado una cifra neta de negocio de 10,838 millones de euros, lo que supone un descenso de 1,587 millones de euros con respecto a la pasada temporada. El presupuesto entonces era de 12,425 millones de euros. Supone una baja del 12%. El presupuesto de la 21-22 ya supon¨ªa un recorte de casi el 60% con respecto a la temporada 20-21, la primera tras el descenso a Segunda.
Entre el baile de cifras con respecto al curso 21-22, el ¨²ltimo de los Moreno-Pav¨®n al frente del club, destaca el enorme recorte de gasto destinado a los salarios de la plantilla deportiva inscribible en LaLiga. Se ha pasado de una planificaci¨®n de gasto de 6,386 millones de euros a 3,721 millones de euros. Supone 2,665 millones menos, esto es, un descenso del 41,73%. El recorte en los recursos destinados al equipo que ahora dirige Imanol Idiakez es evidente.
Salidas de contratos altos
Cabe recordar que la pasada temporada a¨²n militaban en el Lega un buen n¨²mero de futbolistas a los que se hizo contrato con el Legan¨¦s todav¨ªa en Primera Divisi¨®n, entre otros, Recio, Bustinza, Tar¨ªn, Eraso o Sabin Merino, todos ellos ahora fuera de la disciplina de los pepineros.
Cesiones como la de Luis Perea (uno de los contratos m¨¢s altos que ten¨ªa la plantilla) y la no continuidad de hombres por los que se apost¨® tambi¨¦n en lo econ¨®mico, como Palencia, B¨¢rcenas, Quintill¨¢ o Rober Ib¨¢?ez ha ayudado a adelgazar esta partida, ahora liderada precisamente por los contratos supervivientes de los a?os en la ¨¦lite y los que a¨²n se mantienen del primer curso tras le descenso.
Pagos de traspasos e ingresos por futbolistas
El Legan¨¦s tiene previsto abonar este curso 1,977 millones de euros en concepto de amortizaci¨®n de jugadores, esto es, pagos pendientes de traspasos que se hicieron en el pasado. El coste por la adquisici¨®n de jugadores alcanza la previsi¨®n de 1,797 millones de euros. Por traspasos o cesiones se prev¨¦n ingresos de 1,084 millones de euros. La mitad, 500.000 euros, proviene de la cesi¨®n de Javi Hern¨¢ndez al Girona, cuant¨ªa que podr¨ªa aumentar en 100.000 euros m¨¢s en funci¨®n de objetivos cumplidos por el jerezano.
Suben socios y ventas en tienda
Y hablando de ingresos, destacan dos subidas con respecto al curso pasado: en cuanto a socios y venta de entradas la previsi¨®n es de 1,63 millones de euros frente a la previsi¨®n de 907.000 euros del curso pasado (entonces no se sab¨ªa si aplicar¨ªan durante todo la temporada restricciones por la pandemia) y tambi¨¦n por ventas en tienda, con una previsi¨®n de 293.000 euros frente a los 233.000 de la pasada temporada.
En ingresos, con todo, manda la reducci¨®n de recursos que entran en las arcas. Por ejemplo, el dinero que debe recibir el Legan¨¦s por las retransmisiones deportivas en virtud del Real Decreto Ley 5/2015 (el que centraliz¨® el reparto de estos derechos) ha pasado de 8,5 millones de euros a 6,3.
Tambi¨¦n se ha reducido lo presupuestado en comercializaci¨®n, aunque aqu¨ª el dato tiene truco. La pasada temporada el Legan¨¦s proyect¨® ingresos por patrocinio de 1,935 millones de euros. Sin embargo, Urbas, el principal patrocinador, dej¨® cantidades a deber.
Esta temporada los patrocinios est¨¢n previstos en 1,2 millones de euros aunque hay que recordar que entre los principales sponsors se encuentran empresas del holding Blue Crow Sports, con lo que (se supone) que la garant¨ªa de pago deber¨¢ ser mayor que le curso pasado. Por subvenciones tambi¨¦n se percibir¨¢ menos esta temporada: de 309.000 a 212.000 euros.
Mayor gastos en personal y servicios exteriores
Entre las partidas de gastos, algunas suben. Lo hace, por ejemplo, la del personal no deportivo contratado por el Legan¨¦s. El club pasar¨¢ de gastarse 795.000 euros a rozar el mill¨®n (984.000). Varios son los motivos. El primero es que Blue Crow ha decidido reforzar algunos puestos ejecutivos en la estructura, con nuevas contrataciones como, por ejemplo, la figura de un vicepresidente externo. Antes esta figura la ejerc¨ªa el m¨¢ximo accionista, Felipe Moreno.
Adem¨¢s, el Legan¨¦s ha procedido a realizar un amplio proceso de regularizaci¨®n de contratos con trabajadores que antes estaban trabajando en r¨¦gimen de aut¨®nomos. Esto, unido a refuerzos en otras ¨¢reas se ha traducido en esta subida de casi 200.000 euros.
Tambi¨¦n ha aumentado la contrataci¨®n de servicios exteriores. Lo ha hecho de manera notable. Se ha pasado de 1,975 millones (la mayor¨ªa en la contrataci¨®n de servicios m¨¦dicos y de secretar¨ªa t¨¦cnica) a 3,266 millones de euros. Esto es, se invierten 1,291 millones de euros m¨¢s.
