Uno de los l¨ªderes de Silicon Valley deja de contratar ingenieros por una triste raz¨®n: ¡°Somos la ¨²ltima generaci¨®n¡±
Marc Benioff, CEO de Salesforce, apuesta por la IA para transformar la gesti¨®n empresarial, se?alando un cambio generacional en la direcci¨®n de campa?as.
Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce, ha anunciado que la compa?¨ªa ha detenido la contrataic¨®n de nuevos ingenieros. ¡°Somos la ¨²ltima generaci¨®n que solo gestiona personas¡±, dice. Esta declaraci¨®n revela una visi¨®n del futuro en la que los l¨ªderes empresariales deber¨¢n gestionar tanto a personas como a agentes digitales, integrando la inteligencia artificial en la estructura organizativa.
Salesforce, empresa estadunidense de software, ha invertido significativamente en IA para mejorar la eficiencia de sus clientes y la productividad interna. al empresa report¨® un aumento del 8% en sus ingresos totales, alcanzando los 10 mil millones de d¨®lares en el trimestre que finaliz¨® en enero de 2025, y un crecimiento anual del 9%, con ingresos de 37,9 mil millones de d¨®lares.
La IA como fuerza laboral
Beinoff visualiza un futuro donde la fuerza laboral estar¨¢ compuesta por humanos y tecnolog¨ªas digitales trabajando en conjunto. Esta perspectiva sugiere una transformaci¨®n en la gesti¨®n empresarial, donde la IA no solo automatiza tareas, sino que participa activamente en la toma de decisiones y ejecuci¨®n de procesos.
Esta tendencia no es exclusiva de Salesforce. L¨ªderes de otras grandes empresas tecnol¨®gicas, como Meta y Google, tambi¨¦n han destacado el papel creciente de la IA en sus operaciones. Por ejemplo, Sundar Pichai, CEO de Google, inform¨® que m¨¢s del 25% del nuevo c¨®digo en la empresa es generado por IA, lo que ha mejorado la productividad y eficiencia de sus ingresos.
Impacto en el mercado laboral
La integraci¨®n de la IA en roles tradicionalmente ocupados por humanos plantea preguntas sobre el futuro del empleo en el sector tecnol¨®gico. Si bien la automatizaci¨®n puede aumentar la eficiencia, tambi¨¦n podr¨ªa reducir la demanda de ciertos perfiles profesionales.
Sin embargo, expertos advierten sobre los riesgos de una dependencia excesiva de la inteligencia artificial. Harry Law, investigador de IA en la universidad de Cambridge, se?ala que el uso intensivo de modelos de lenguaje grandes puede llevar a problemas de rendimiento y seguridad si no se implementan con una compresi¨®n adecuada y revisiones de c¨®digo rigurosas.
A medida que las empresas adoptan tecnolog¨ªas avanzadas, los l¨ªderes empresariales deber¨¢n adaptarse a nuevas formas de gesti¨®n, redefiniendo el panorama laboral y organizativo del futuro.
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